中顶软件小编认为，想要选择合适的管理软件，并不难。但需要各位高层做好充分的功课。中顶软件小编建议从以下几个方面去考虑如何选择。在众多的供应商中，根据以下5个主要因素逐步淘汰，逐一淘汰。
1.只是需要
只要是基础，也就是餐饮软件的功能必须满足当前企业的核心需求。如订单管理的适用性（订单宝、触摸屏、平板、手机等。）、厨房打印（快餐厨房屏幕）、会员管理、库存管理、报表分析等功能在仓储系统中实现。以及统一数据采集管理、统一发布、统一报表、多店会员共享、门店到货流通、仓库管理配送、中央厨房成本核算、连锁总部统一采购。
2.发展
也就是发展眼光，发展就是未来。在满足当下的基础上。最高管理层必须从长计议。需要一年、三年、五年甚至十年的时间来考虑现在的供应商是否跟得上企业的发展速度。很多企业都走过这样的弯路。一家店随便买一个系统，三家店换一个能解决连锁问题的，10家店换一个有统一采购配送的，50家店换一个能计算中央厨房成本的。在这个过程中，浪费了时间成本和资金成本。而且软件系统的更换需要所有员工重新学习培训，这是一个庞大的工程。
3.案例
实践是检验真理的唯一标准！软件也是如此。好的软件必须经过大规模客户的应用和改进，才能保证其成熟度和稳定性。在餐饮管理软件系统高度成熟的今天，任何一个餐饮服务企业都不想做小白鼠，所以无论供应商PPT做得多么完美，我们都要搞清楚供应商到底做了什么问题。
4.服务
软件行业的特殊性决定了其产品和服务几乎同等重要。因为软件系统不会单方面使用它们的功能。同时，随着企业管理的一体化，软件系统涉及多个部门和门店，配套硬件环境复杂，不仅无法发挥售后服务体系的效能，还直接影响门店的正常运营。
5.价格
最好的价格是适用的产品和合理的价格。在任何企业的采购管理过程中，价格影响因素都是经过一定程度的产品适用性分析后安排的。因为中国市场发展的无形之手决定了其报价必须建立在产品和服务质量的基础上。如果他们过早踢出高端报价，也一定意味着他们会排斥优秀的产品和产品。
中顶餐饮管理软件系统小编，建议从以上五个因素中，去逐个筛选自己中意的合作伙伴。虽然这个过程，比较繁琐，但为了将来生意上的顺利，这一点的辛劳，小编觉得是非常值得的。 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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