1.店务管理：一个便利店的店务管理是业务经营管理中重要的组成部分，主要包括日常商品出入库，报损盘点等。这些店务都与便利店的经营利润直接挂钩，因此必须要有效的管理起来。
2报表管理：进行报表管理的目的并不是只为了解便利店销售业绩情况这么简单，其实对于便利店商户的未来经营方向的战略意义更为重要，管理好报表才能及时发现经营问题，解决便利店存在的隐患。
3.会员管理：最终给商户带来利益收入的只有顾客，而会员作为所有顾客中较为忠实的消费群体，重要性不言而喻。会员的数量，会员的消费情况直接决定了一个便利店到底能赚多少钱!
4.员工绩效管理：商户经营便利店雇佣的员工不同，对便利店销售业绩作出的贡献也会存在差异。多劳多得，好的绩效管理才能激励员工对商品的销售更卖力，提高便利店的收入。
5.收银系统管理：收银系统可以支付多种收银方式，支付宝、微信、储值卡等多种扫码收款方式，提高收银效率 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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